Recrutement : les tendances de 2024 pour attirer de meilleurs talents

Le recrutement est devenu un défi de taille pour les entreprises ces dernières années, particulièrement en raison de la pandémie et de la pénurie de main-d’œuvre dans plusieurs secteurs. Les recruteurs utilisent donc de nouvelles méthodes pour attirer les candidats.

Voici les principales tendances qui se dessinent pour recruter les bons talents en 2024.

1. Intégration de l’IA dans le recrutement

Les technologies d’intelligence artificielle (IA) révolutionnent le recrutement en automatisant les tâches répétitives, en améliorant le matching des candidats et en optimisant l’efficacité globale du processus de recrutement. L’IA peut générer des descriptions de poste personnalisées, trier les CV et même planifier des entretiens, ce qui permet aux recruteurs de se concentrer sur les interactions humaines.

2. Utilisation des données pour un recrutement optimisé

Les entreprises utilisent de plus en plus les analyses de données pour suivre et optimiser les indicateurs de recrutement tels que le délai de recrutement, le coût par embauche et l’efficacité des différentes sources de candidats. Cette approche basée sur les données permet une prise de décision éclairée et une amélioration continue des stratégies de recrutement.

3. Recrutement proactif

Les organisations adoptent une approche proactive en engageant des candidats potentiels bien avant que des postes ne soient ouverts. Cette stratégie de construction de viviers de talents permet de constituer une réserve de candidats prêts à être embauchés, assurant ainsi une rapidité et une efficacité accrues lors de l’ouverture des postes.

4. Marque employeur et engagement authentique

Renforcer la marque employeur par le biais des médias sociaux, des témoignages d’employés et de la mise en avant de la culture d’entreprise est crucial pour attirer les meilleurs talents. Une marque employeur forte aide non seulement à attirer de nouveaux candidats, mais aussi à retenir les employés existants.

5. Diversité, équité et inclusion en recrutement

L’intégration des principes de diversité, d’équité et d’inclusion dans les processus de recrutement est essentielle pour créer des environnements de travail plus inclusifs. Surveiller la diversité des candidats et mettre en œuvre des stratégies d’embauche équitables favorise une culture d’entreprise plus riche et plus innovante.

6. Préférence pour le travail flexible en 024

Le travail à distance et les modèles hybrides continuent d’être populaires. Les entreprises qui offrent des options de travail flexibles attirent un bassin de talents plus large et diversifié. L’adaptation à ces tendances permet de répondre aux attentes modernes des candidats en matière de flexibilité.

7. Transparence salariale

La transparence salariale est de plus en plus courante, influencée par les changements législatifs et les attentes du marché. Cette tendance est également accompagnée par une augmentation des contrats à durée déterminée pour s’adapter aux nouvelles réalités du travail.

8. Mobilité interne et bassin de talents

La rétention et le développement des talents existants à travers des programmes de mobilité interne et des bassins de talents stratégiques sont essentiels pour réduire la rotation et maximiser le potentiel des employés actuels.

9. Branding personnel pour les recruteurs

Le branding personnel pour les recruteurs devient crucial pour se démarquer sur le marché concurrentiel. Construire une marque personnelle forte aide les recruteurs à attirer les meilleurs talents de manière plus efficace.

10. Recruter des candidats juniors

De plus en plus d’entreprises engagent désormais des candidats ayant peu ou pas d’expérience afin de les former à l’interne pour leur nouveau travail. Les candidats juniors sont d’excellents employés puisqu’ils ont soif d’apprendre et apportent de nouvelles perspectives aux défis de votre entreprise. Les candidats juniors suivant des formations sur leur nouveau lieu de travail deviennent d’ailleurs plus familiers avec leur environnement et les équipements utilisés dans le cadre de leur emploi.

11. Favoriser la conciliation travail-vie personnelle en 2024

Pour de nombreuses entreprises, il est important que leurs employés puissent concilier facilement leur travail et leur vie familiale ou personnelle. Dans les secteurs du transport, de la manutention et de la logistique, les horaires variables offrent ce genre de conciliation aux employés.

12. Proposer le télétravail ou le travail hybride

Suite à ces deux dernières années de pandémie, le télétravail est devenu plus populaire que jamais. Dans certaines industries, travailler à la maison ou faire du travail hybride est désormais la norme et sera offert aux employés qui préfèrent cette façon de travailler. Les nouveaux outils et les nouvelles technologies contribuent d’ailleurs à rendre cela possible.

13. Attirer les candidats avec de nouveaux avantages

Bien sûr, le salaire est un élément important considéré par les candidats lorsqu’ils postulent pour un poste. Mais ce n’est pas tout. De plus en plus d’employés attribuent une plus grande importance aux autres avantages offerts par l’entreprise, tels que :

• La flexibilité des horaires
• La présence d’un comité social
• La possibilité de choisir son lieu de travail
• Les vacances offertes
• Les avantages sociaux

En adoptant ces tendances, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur processus de recrutement, mais aussi attirer et retenir les meilleurs talents sur un marché du travail de plus en plus compétitif. Pour en savoir plus sur la manière dont votre entreprise peut bénéficier de ces nouvelles tendances de recrutement, contactez-nous dès aujourd’hui.