La saison automnale est souvent perçue comme étant un bon moment durant l’année pour recruter de nouveaux employés. Par contre, ce n’est pas vrai pour toutes les entreprises et toutes les industries.
En réalité, il n’y a pas de bons ou de mauvais moments pour recruter. Tout dépend de vos besoins en matière de ressources et de la charge de travail à accomplir. Il faut toutefois bien planifier sa stratégie de recrutement afin d’engager les bonnes personnes selon les postes à pourvoir.
Pour un processus de recrutement efficace, il faut savoir anticiper. Il ne faut pas attendre qu’un employé quitte ou que votre équipe soit débordée avant d’entamer vos recherches.
Idéalement, vous devriez commencer votre processus de recrutement avant que votre seuil de rentabilité ne soit dépassé. Dépasser ce seuil pourrait causer certains problèmes, tels que des équipes désorganisées, des arrêts-maladies, une augmentation du stress et une baisse du moral. Cela pourrait même affecter la réputation de votre entreprise.
Quelques indices peuvent vous aider à déterminer le meilleur moment pour commencer vos recherches de nouveaux employés :
Il n’y a donc pas de meilleurs moments dans l’année pour recruter. Cela dépend de vos besoins et de vos objectifs.
Le temps nécessaire au recrutement d’employés peut varier en fonction du type de poste à pourvoir.
Sachez que pour des cadres, par exemple, le temps de recrutement sera certainement plus élevé en raison de l’importance du poste.
D’un autre côté, le recrutement peut aussi être affecté par la disponibilité des candidats sur le marché, le taux de chômage et d’autres facteurs externes. L’important est de ne pas embaucher quelqu’un trop rapidement simplement parce que vous avez un poste à pourvoir.
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